|
Nous intervenons soit en tant que conseil pour vous accompagner
dans votre réflexion et réaliser des études
spécifiques, soit en tant que manager de transition
pour la mise en place des processus, la réalisation
de tout ou partie de vos projets.
Notre premier rendez-vous est gratuit et
ne vous engage à rien.
Vos projets sont importants !
C'est la raison pour laquelle la qualité d'un entretien
nous semble irremplaçable.
Sur le plan économique :
Nous intervenons sur des missions de type contrôle
de gestion, pour analyser la rentabilité de chaque
activité et sa part contributive dans la génération
du résultat de l'entreprise.
Nous analysons les points forts, les points faibles et recherchons
les solutions optimales.
Nous étudions les leviers de la création de
valeur.
Nous recherchons des solutions et en mesurons les impacts
prévisibles.
Sur le plan organisationnel, structurel
:
Nous étudions les circuits d'information et la qualité
de celle-ci.
Nous déterminons les origines des déperditions
de valeur (diagramme d'Ishikawa, chaîne de valeurs de
Porter…)
Nous développons les synergies entre services, filiales,
partenaires.
Nous gérons les zones d'incertitude sources de déperditions,
de risques et de dépendance.
Sur le plan social, nous pouvons intervenir
sur :
|
